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增強工作責任心 高標準抓好項目管理工作
發布時間：2024-08-23
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6月16日上午，集團公司董事長湯友林在興旺公司法人代表鄧林、總經理劉潞等陪同下，到天府新區海洋路中學項目調研。湯總一行首先到現場查看了項目建設進度、質量及安全文明施工情況；爾后在項目會議室聽取了執行總監鐘文的工作匯報。劉潞總經理就提高項目管理水平問題與監理人員進行了交流。
上午十時，湯總一行來到獨角獸島二批次項目會議室，召開天府新區項目管理工作會議。副總經理陳錦宏首先向湯總匯報了天府新區項目管理情況；總經理劉潞對天府新區項目管理工作作了講評，指出了監理人員在思想、作風、履職、廉潔等方面存在的問題，對監理人員工作提出了具體要求。
湯總在會上作了重要講話。湯總指出，公司對天府新區項目管理高度重視，監理人員投入多，公司法人、總經理、分管副總投入的精力也大，目的就是為了把項目管好、得到業主的認可，為經營工作創造條件。下面，我們講幾個問題：
一、認清形勢，增強緊迫感。當前監理行業形勢嚴峻、步履維艱，業務大幅度減少，大家要對目前的嚴峻形勢有清醒的認識，努力把工作干好，爭取業主的信任，為經營工作創造條件。
二、加強人員思想教育，不斷提高工作責任心。人的思想很復雜，不學習就沒有覺悟，就會偏離方向，就會出問題。所以，各項目部一定要按公司要求，認真抓好專題教育，切實解決人的思想問題，不斷增強員工的工作責任心。
三、認真履職，全面抓好現場管理。監理人員一定要履職盡責，要通過扎實有效地工作發現和解決現場的問題，確保不發生質量安全事故；不發生揚塵污染扣分；不發生農民工因欠薪鬧事事件。
四、運用能力和智慧搞好協調工作。關于行政主管部門的協調：一是對行政主管部門的指令必須落到實處；二是定期向行政主管部門匯報現場管理工作；三是對行政主管部門人員到工地檢查要熱情接待，主動匯報，虛心聽取批評。關于業主的協調：一是要充分尊重業主，服從業主管理；二是及時向業主匯報請示工作；三是加大對業主指令的執行力，有問題多請示；四是經常與業主溝通交流，爭取業主的支持管好現場。
五、嚴格落實規章制度，樹立良好形象。所有員工在工地必須穿工作服，戴安全帽，而且整潔整齊，上下班按時打卡，監理人員還要有精、氣、神，展示公司良好形象。
六、廉潔自律，堅決杜絕吃、拿、卡、要。一些監理人員工作不努力，成天胡思亂想。我在這里再次強調，希望大家敬畏法律，珍惜自由，保持自律，不要在這個問題上犯錯誤。
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